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Tu diriges depuis trois ans une coopérative agricole au Mali. 80 agriculteurs. Des résultats corrects. Une réputation solide. Un investisseur étranger — fonds d’impact basé à Paris — t’offre 500 millions de FCFA. En échange : 60% des parts, les décisions stratégiques lui reviennent, et une clause de rachat total dans cinq ans si les objectifs de croissance ne sont pas atteints.
Sans cet argent, tu peux continuer à petite échelle. Avec cet argent, tu peux tripler ta superficie, mécaniser, exporter. Mais tu perds le contrôle de ce que tu as bâti.
Acceptes-tu ?
- Accepter : croissance accélérée, impact élargi, au prix de l’autonomie décisionnelle.
- Refuser : conserver le contrôle, grandir lentement, rester maître de ta vision.
